外媒:援藏记者|我在西藏日报做融媒体

西藏日报开始实施从重视报纸到构建全媒体传播体系的战略调整，这一过程面临诸多挑战，但也孕育着无限希望。这一转变对西藏的新闻传播事业至关重要，无疑是值得密切关注的焦点。

派出单位的支持

西藏日报的成长得益于派出单位的大力协助。上海报业集团和解放日报社给予了关键性的支持，让“上报云课堂”得以落户。这种帮助并非巧合，记得在20XX年的一次合作研讨会上，双方就初步敲定了合作计划。“上报云课堂”的加入带来了诸多益处。比如，公众号制作课程让不少之前对新媒体运营一知半解的同事学会了基本操作。它不仅为西藏日报带来了生机，也展现了支援单位的长远眼光。此外，西藏日报与支援单位分处两地，若非上级决策的推动，很难实现如此跨区域的资源共享。

长期以来，此类援助体现为政策导向和资源分配的偏向。比如，在派遣技术人员进行指导和交流时，援助方全力以赴。目的在于提高西藏日报的媒体质量，以跟上新时代媒体发展的步伐。

新媒体业务展开

西藏日报的新媒体板块日益壮大。自从引入云课堂，同事们制作的作品虽显青涩，却得到了肯定，这充分说明业务已经走上了正轨。以两会报道为例，新媒体部门的记者们参与了其中，这是一次关键的尝试。那时的情景依然清晰，记者们带着新科技和新视角投入到报道中。这次参与让报道形式变得更加多样化。同时，在报道过程中，记者们也积累了不少新经验，比如视频拍摄技巧等。此外，每月的例会也是不可或缺的一环。专人负责进行纵向数据分析和横向对比，这有助于更准确地把握发展方向。这样的例会对新媒体业务的规划起到了重要的指导作用。比如，有一次通过数据对比发现，视频风格的改变能够提升点击量，随后便进行了相应的调整。

这些业务的推进，是迈向构建全媒体格局的稳健步伐，同时增强了团队对新媒体领域的整体掌控力。

直播特色与挑战

西藏日报的视频直播独具特色，尤其是户外直播部分。在西藏进行户外直播充满挑战，因为存在诸多不可预知因素。例如，天气的突变，有一次在山区直播时，就意外遭遇了暴风雪。尽管如此，户外直播也是西藏日报区别于其他内地媒体的一大亮点。为此，报社更新了设备，并邀请了浙江日报报业集团的技术精英对直播团队进行培训。随后，团队在多个地方进行了实地演练。他们去过林芝、波密等地，这些地方风景宜人，但地形地质复杂，直播难度较高。然而，经过多次演练，直播团队在应对突发情况的能力上有了显著提升。这为更好地展现西藏的风采提供了坚实保障。

这些努力使得视频直播逐渐走向成熟，这才使得后续的直播活动在多种场景下得以更加稳定地进行。

客户端发展改进

西藏日报的客户端过去存在不少问题。它过分看重微信公众号，却忽略了其他平台。客户端在外观和内容上显得较为粗糙。记者在客户端发布的稿件不计入绩效考核，这造成了客户端缺少大量优质内容。因此，下载量和点击量都非常低，团队士气也相当低迷。不过，随着一系列改革措施的推出，客户端开始有了改善。如今，日均点击量已经超过了调整前的六倍多。

此外，我们主动对存在的问题进行改革。2023年10月，我们收集了19个问题和需求，并在多个领域讨论了相应的解决方案。比如，对前端瀑布流显示的改进，将显著提升用户的体验。

内部合作与共享

西藏日报内部协作频繁，采用“一鱼多食”的策略。向报编和藏文新媒体推产品，带来了诸多益处。内容共享增强了传播力度。过去，各部独立运作，报道资源分布不均。如今，这种做法打破了部门界限。比如，针对藏区特色文化的大型报道，各部门携手合作，从多个视角推出系列产品。这不仅丰富了新闻内容，也最大化了资源利用。这种合作模式让新闻制作更高效，增强了报社整体凝聚力。

拓展区外版权合作

西藏日报在外地积极寻求版权合作机会。编辑们加强了稿件的整合工作，并将自家的产品推广至区外平台。这样做有利于更广泛地传播西藏的形象。过去，许多关于西藏的优秀报道因缺乏推广平台，受众范围有限。如今，通过向省级党报和商业平台推送，更多的人得以通过不同渠道了解西藏的风土人情。例如，与其他省级媒体建立合作互推关系后，一些特色专题吸引了更多人的关注。

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