GOOGLE独立站营销和国际站的运作模式到底有什么不同?
这两个主流的渠道都有海量的用户存在。所以哪一个用好了都一样见到很好的效果。但是真正做好的人不多,综合不少于500家企业的各类数据(产品特性,公司历史,团队文化,员工执行能力,激励机制,老板创业背景及愿景,学习投入和应用情况),经评估发现普遍存在营销误区,并且提升困难。从根本原因上分析有以下几点: 1,外贸红利成下降趋势,经营思维没有跟上变化。 2,经营没有核心竞争力,营销模式单一。 3,自身产品的优势和价值挖掘的太少太少了,所有的价值几乎只挖掘了1%。这个比例太让人震撼了。
面对市场的竞争我们都想早日突围,实现理想,达到人生巅峰。但整个过程却像唐僧带着仨徒弟要经历九九八十一难,最后也不是每个人都能取到真经的。除了信念要坚定也要看怎么用好手中的工具。我们来对比一下。
阿里巴巴国际站的逻辑是“流量分发”。比如阿里巴巴一天有100万人访问,他按照投入比来分配给你流量。Google独立站营销的逻辑是“流量聚焦”。比如你挖掘出1000个关键词和1万个页面。所带来的客户都会集中到你的网站上。这两种逻辑从本质上就已经不同,所以运营的方式也不可能一样的。
阿里巴巴国际站流量接近一半来自于搜搜引擎
Search(搜索引擎)占比46.29%,这是通过搜索引擎而来的流量,主要是通过Google搜索,我们看到搜索引擎带来的流量几乎占据了一半的流量来源; Direct(直接访问)占比26.47%,这是直接打开网站而来的流量,比如用户直接打开alibaba.com,或者在收藏夹中直接打开网站; Links(链接)占比18.25%,这部分流量是通过链接而来的流量,比如通过阿里速卖通、阿里云等其他网站链接而访问过来; Mail(邮件营销)占比3.96%,这部分流量主要就是阿里巴巴向客户邮箱推送邮件,客户点击邮件而来到阿里网站; Display(展示广告)占比3.03%,这主要是在各相关媒体展示广告而来的流量; Social(社交媒体)占比1.99%,主要是通过在社交媒体,比如Facebook,Twitter等网站吸引客户来访问网站。
从上面的数据就可以知道你店铺的流量从哪里来了。阿里巴巴和中国制造等b2b平台属于第三方,我们更多的是要借力而不是依赖。阿里巴巴国际站的好处就是自带很多客户。所以要是初创的企业,建议做一个阿里巴巴,基本上第一年不会亏钱,而你也赚到了经验和积累了意向客户。接下来怎么走才是最重要的。也不要因为第一年的顺风顺水忘了思考,否则更痛苦的事情就会到来。什么样的运营策略是最好的?
产品策略:阿里巴巴国际站要有几款产品足以打价格战,吸引客户(圈住用户的同时也截住一部分同行的流量),然后进行产品和服务的价值传递(必须是独特的独一无二的价值)。有时候这个店铺不一定就是赚钱,也可以是赚吆喝做吸引流量,吸引到网站上做信任度,吸引到社群中传递产品价值。 投入策略:只做29800的基础会员一定是赔钱的,别问为什么。做阿里巴巴小额投入绝对绝对的玩儿不转(极个别的小众产品例外),阿里巴巴倡导“高投入,高回报”。p4P,金品诚企,顶展等能开的服务都开通的话也可以做的很好,能坚持多久就看回报比和企业的定位了。 运营策略:运营精力放在核心词上,核心词投入是阿里国际站运营核心中的核心。页面不用太多,该展示的展示到位就行了。更不要重复铺货,真的是没有实际的价值。阿里巴巴之所以让你不断的传产品也是为了保证他的活跃度,以便获得搜索引擎的流量。不能重复铺货是为了降低相似度,2017年阿里巴巴被Google降权就是这个原因。长尾词在阿里巴巴站内也要做,但不要太投入精力。长尾词精准度是有的,但是很难得到流量。自己思考下原因吧。 询盘跟进策略:以“快”取胜,能有多快就要多快。快速判断客户需求。上阿里的人基本冲着产品去的。不用担心他们不了解产品之类的问题,可以总结交易环节客户担心的问题。针对这些点写一套完整的打法。再具体的问题可以私下交流。
Google独立站营销什么策略是有效的?独立站的营销是必须做的,因为独立站建立的权重是累积提高的,获得的流量也是只属于自己的。
关键词策略:产品关键词一定一定要选择准确,尤其是新的产品要去Google图片和Amazon国际站去验证一下,我见过很多次外贸企业选的词上Google图片上一搜基本上都是他家网站的图片或者都是阿里巴巴的结果,这种的基本上可以判定关键词有问题。这一步出现错误就不用去想效果的问题了。长尾词可以多关注一下,网站上的关键词要尽量覆盖全面,长尾词要不断的挖掘。和阿里巴巴国际站不同的是Google上的长尾词不仅精准,也可以获得流量,转化率也会很高。值得花时间去挖掘(可以私信获取七大挖词工具和具体方法)。 内容策略:独立站在Google上的营销,内容是核心中的核心。要突出产品的卖点,特色,优势和好处;要有能产生信任度的客户背书;要有重点客户案例;PDF文档;视频专区等。宗旨是要生产有价值的原创的内容,关键还是要站在客户角度持续做内容输出,目的是建立信任度。内容方面是90%的企业面临的难点,因为比起营销大家更愿意在销售上花时间,另一个原因是国内的营销起步晚真正触达企业并且应用的就更少了。但是要想做好外贸这个点上是必须攻克的(可以私信获取内容营销策略10大方法)。
独立站营销更值得大家投入时间和精力去做。其实不管B2B平台和Google搜索引擎的运营策略一定是以企业战略定位为出发点。所有渠道都只是一个工具而已,你要投入什么平台取决于你想获得什么样的客户群体和利益诉求。更要弄明白这些流量渠道的逻辑,这样操作才能事半功倍。
黄飞鸿热灸馆加盟项目,整店输出模式,专业热灸加盟技术培训,一个专业做中医养生的连锁品牌。源自黄飞鸿的嫡孙继承了黄飞鸿先生的遗志,多年来一直坚定不移地致力于大健康产业,并创立了黄飞鸿热灸馆;主要业务服务有黄飞鸿热炙理疗,黄飞鸿热炙理疗馆加盟,黄飞鸿理疗馆,黄飞鸿热灸,黄飞鸿养生馆加盟,黄飞鸿养生馆加盟,黄飞鸿热灸馆,黄飞鸿热灸体验馆,黄飞鸿热灸馆加盟,黄飞鸿热灸理疗馆,黄飞鸿热灸膏
TokenPocket钱包支持数字资产存储。每天走势掌握,功能强大,在线管理数字货币,超多币种推送,多种交易方式,私钥用户自持且轻便易用的以太坊轻钱包。tp支持多资产类型,如:TokenPocket、ETH、QTUM、AE、BTM等大多数主流币种,让tp钱包更好地融入你的生活。
浙江丰安齿轮股份有限公司成立于1999年1月,是一家集开发、设计、制造、销售服务为一体的齿轮专业制造商,占地面积93亩,总资产3亿余元,主要设备400余台。公司于2017年1月在“新三板”挂牌,股票代码870508。公司以精湛的技术、过硬的品质、优良的服务来赢得客户满意,努力打造业界一流齿轮制造企业。
我公司系高新技术企业,专业从事空气净化的产品生产、工程服务及洁净技术的应用与研究,提供从空调处理设备、空调自动控制系统到洁净室系统全面服务,为各类工业用空气处理提供一揽子解决方案及交钥匙工程。 产品遍及全国几十个省市,并出口至巴基斯坦、伊朗等国家。我公司在化纤工艺空调领域精耕细作20余年,2001年进入医药、电子等行业的净化空调设备。 本公司拥有雄厚的技术力量和良好的售后服务,承接系统设计、技术咨询、产品制造、技术改造等项目。设备采用工业计算机、可编程序(PLC)控制器、数字直接控制器(DDC)等智能控制器,可实现节能显著的运行系统(节能策略有:新回风的焓值控制、二次回风、送风机的变频调速;非露点控制方案在过渡季节节能50%。在化纤纺丝行业采用的节能措施,同样可在医药行业的净化空调上使用);采用与国际惯例接轨的CAD设计和质量保证体系。
双友科技为客户提供直缝埋弧焊管生产线、直缝高频焊管生产线、螺旋埋弧焊管生产线、钢管内外防腐生产线,石油套管生产线,热处理生产线以及其他系列产品。同时公司致力于为高端铝业服务,为客户提供更为高效,节能,环保,安全的铸铝生产线及其相关设备。公司积极推进国际化发展战略,逐步实现品牌、市场、团队、技术、管理与国际化标准接轨。此外,公司与众多国际知名管材和铝材生产商建立了紧密的合作关系,在中东设立了海外分支机构。双友科技旨在将中国的高端制造带给世界。
南京三超新材料股份有限公司成立于1999年1月,注册资本9360万元,2017年4月21日,在深圳创业板成功挂牌上市。占地面积130亩,建筑面积约86,000平方米。是一家专业从事金刚石、立方氮化硼工具的研发、生产与销售的高新技术企业,现拥有金刚石砂轮和金刚石线两大类相互协同的产品系列,应用于硅、蓝宝石、石英、铁氧体、钕铁硼、陶瓷、玻璃、硬质合金等硬脆材料的精密切割、磨削与抛光。 公司自成立以来,始终坚持"以人为本、技术优先"的发展理念,先后引入多名外籍专家,并在日本成立了超硬材料工具的专业研发机构。经过多年研发,公司成为国内最早通过自主研发掌握金刚线制造的相关技术,成功实现产业化的企业之一,并且打破了国外企业的技术垄断,与新研发成功的硅片背面减薄砂轮、硅片倒角砂轮、PAD修整器等产品,为半导体及太阳能光伏行业提供了优质的金刚石工具,并凭借良好的品质与高性价比,赢得了众多实力用户认可,在国内形成了较高的行业影响力。