东方市融媒中心党支部关于巡察整改情况的公告

一、“学习强国”积分不达标，干部职工被通报批评

东方市融媒体中心近期受到部委对其员工在“学习强国”平台上学习积分未达标行为的谴责。此现象不容忽视，鉴于“学习强国”作为党的核心学习平台，旨在提升员工的政治与业务能力，积分不足直接揭示了学习态度上的问题。

令人忧虑的是，相关工作人员在“学习强国”与“东方市干部日常管理平台”的业务学习和考核中普遍未达标准，这不仅侵蚀了他们的业务能力和工作效率。对此，市委组织部发布的通知批评乃是一次警示，凸显了加强学习、提升自我、不被时代淘汰的紧迫性。

二、内部轮岗制：打破部门壁垒，培养全能型人才

东方市融媒体中心致力于消除部门壁垒，今年采取积极措施。推行内部轮岗制度，促进传统与新媒体部门员工交流，以达成互学互鉴。至今已有四个部门四名员工完成轮岗，此举措不仅增进了部门间的沟通，亦培育出具备专业实力的复合型融媒体团队。

轮岗制度之益显而清晰。首，它显著打破部门壁垒，让员工涉猎众多岗位，拓宽知识视野。次，轮岗让员工获得跨部门知识与技能的培养，提升综合能力。终，此制度助力发掘和培养具有多元才能的顶尖人才，为职业发展夯实基矗。

三、信息联络群：加强对接，融入更多节目资源

东方市融媒体中心打造了联络微信群，实现对宣传人员跨部门、单位和乡镇的集中管理。该群务实有效，确保了与各级部门、单位和公众的密切沟通，形成了稳固的沟通长效机制。通过此平台，中心有效整合节目资源，丰富内容库。

信息联络群的多重优势主要体现在：提升中心与多层次、各机构及乡镇间的通讯效率，保障信息交流的及时性与准确性；助力中心洞悉基层状况与需求，以此优化服务；同时实现资源整合，增强中心的传播力及市场竞争力。

四、绩效考核制度：多劳多得，优稿优酬

为进一步激励员工，东方市融媒体中心引进了《全媒体采编部绩效考核管理制度》和《新媒体事业部绩效及管理规范》。该制度遵循“业绩与薪酬挂钩、质量与回报对等”的原则，目的在于通过提升薪酬激励卓越表现者。这一激励策略有效激活员工潜能，增强其工作投入度。

该考核体系具备显著优势：否弃传统平均分配原则，保障勤劳并表现卓越者获得应得奖赏；进而激发员工积极性与创新精神，增强工作自主性；最终，该体系推动中心效率与质量升级，助力中心稳健成长。

五、意识形态工作：持之以恒，与时俱进

东方市融媒体中心在贯彻党的核心思想传播职能上，对意识形态战略及时效性把握不足，未能持续有效地与时俱进加强意识形态教育。此状况需引起重视。意识形态关乎党的生命线及国家根本利益与长远发展，忽视将影响宣传工作的有效性。

为应对这一问题，核心部门投入了充足资源。通过实施日常、周度、月度乃至年度审查，实行不间断监管，对员工纪律实施全面、系统的监管和管理，构建了长久的监控机制。该策略取得了显著成效，有效加强了员工监控与管理，并提高了他们的政治素质与专业技能。

六、党建工作：贯穿始终，齐抓共管

东方市融媒体中心致力于深度融合党建工作与融媒业务，采用整体规划与持续研讨策略，创建了党建与业务协同的管理架构。该策略成效卓越：一方面，强化了党建工作与业务活动的紧密联系，增强了党建工作的实效性和贴近性；另一方面，显著提高了中心的运行效率和标准，推动中心不断前进。

中心通过实施齐抓共管的工作责任机制，有效地加强党的建设，并显著提升了业务工作的质量和效率。该措施效果显著，不仅推动了中心工作效率和质量的同步提高，亦对其发展进程产生了积极影响。

七、下一步计划：长期整改，推动高质量发展

东方市融媒体中心党支部依照市委巡察要求，继完成集中整治后，将进一步强化整改力度，保障整改成效，助力东方融媒实现高质量发展。此举旨在首先提升工作效率及质量，推动中心发展；其次，增强中心影响力和市场竞争能力，为未来发展打下坚实基础。

通过持续优化整改，该中心不仅有效解决现有难题，亦为未来成长稳固了基础。

文章结尾：

东方市融媒体中心整改计划已发布，恳请阅者评估其效果，并探讨其是否将显著提升工作效率和质量。欢迎在评论区分享您的高见。亦请支持并广泛传播此文章！