快手被唱衰，体育赛事成痛点？麦格理维持正面看法，下调盈利预测

快手，作为短视频行业领导者，积极拓展体育赛事推广与短剧制作。然而，在取得成绩的同时，盈利压力和用户增长难题亦不容忽视。本文将深入剖析快手在相关领域的实践与所遭遇的挑战。

体育赛事营销：流量与成本的双重挑战

快手在体育赛事推广方面表现卓越，包括赛事版权的取得、原创节目的制作以及与运动员的联名合作。鉴于体育赛事所能带来的巨大流量和关注，这一领域对快手而言是一项高价值的战略机遇。

然而，快手所承受的高昂成本加剧了其压力。获得直播资质和开发特色节目需投入巨额资金。短期内盈利及流量快速转换与累积颇为艰巨。为此，快手管理层加班加点，全力探寻解决办法。

用户增长：从蓝海到红海的无奈

此前，快手认体育运动观众群为尚未充分挖掘的潜在市场，意图借助赛事营销活动吸引更多潜在用户。尽管投入资源巨大，用户增长速度仍未重返高速期，这一现象凸显了用户增长机会正逐渐变得难以把握。

遗憾的是，在视频市场步入存量期，虽短视频与长视频并行发展，快手在体育赛事营销领域仍面临盈利挑战。用户增长放缓，造成快手在该领域营销投入不足。

短剧业务：快手的另一张王牌

面对体育营销的挑战，快手短视频业务实施独立战略，成为公司核心竞争力的关键构成。据最新数据，寒假期间该平台短剧播放量突破亿，覆盖20部作品；全网相关话题阅读量累计逾394.7亿次，显著彰显其短剧市场领域的雄厚实力。

尽管“短”是短剧的显著特点，但相应地提升了内容成本；快手凭借独特吸引力，广泛吸引了用户。短剧快速便捷的特性，使观众能够快速获取优质内容，在此内容市场未完全成熟阶段，即时购买模式已成为一项高效策略。

创作者生态：短剧成功的关键

快手指出，短剧的成功能否确立，除了内容题材和制作水平，还需考量创作者的内涵与风格。为此，快手着力培养“短剧人才”，并关注其生态系统的全面发展。创作时，应更注重内容的角度和风格的表达，而非单纯追求视觉冲击。

快手大力投资于深度发展，锻造了一支具有独特见解的内容制作团队。该团队为平台提供了连贯的高质量短视频内容，大幅增强了公司的收入。显然，完善创作者生态是快手在短视频领域的成功关键。

盈利与用户增长：短剧能否成为救命稻草？

即便快手短剧业务收益持续攀升，对公司的盈利贡献显著，体育赛事营销的大量投资仍持续带来盈利压力。快手管理层坚信短剧业务潜力丰厚，对其收入和盈利的持续增长抱有坚定信念。尽管如此，短剧业务在收入增长方面的显著成效主要得益于内容价值的提升，而非客户群的显著扩大。

根据Questmobile发布的数据，至2023年9月，快手男性用户在短视频领域的市场份额位列第五；然而，在一线城市用户分布中，快手排名五家主流平台之末。与此同时，从四线以下城市开始，快手用户数量迅猛攀升，这一用户结构对平台的进一步增长构成了重要挑战。

未来展望：快手能否走出困境？

在应对体育赛事营销的盈利挑战和用户增长压力之际，快手的破局之道仍未明朗。短剧业务是否能转化为突破口尚存悬念。这些问题终将随着时间的流逝揭晓。显然，快手的发展之路交织着诸多挑战与机遇。

尊敬的读者，探讨快手在体育赛事营销与短视频内容结合的策略，如何达成盈利与用户规模同步增长，期待您留下高见并对文章给予支持与分享。